¿Quién tuvo la culpa? — Caso Banco Barings.
Este es el análisis de uno de los más controvertidos sucesos ocurridos en el sistema financiero en los años noventas, una lección frente al control que deben tener los mercados bursátiles.
El caso de la quiebra del banco Barings de Reino Unido suscitó una controversia en el mundo financiero de los 90´s, el impacto generado por su quiebra ocasionó que muchas personas perdieran su empleo y su dinero, cambiando para siempre la percepción de miles de personas sobre este tipo de negocios y en general sobre los mercados financieros de aquel entonces.
El propio Nick Leeson en una entrevista concedida a DW (2015) dice que la incompetencia y negligencia son los principales problemas en muchos sistemas, incluidos el financiero, este a su vez tiene controles poco eficientes y las personas no están preparadas para enfrentar los mercados bursátiles.
En la revista Dinero (2015) Entrevista con Nick Leeson se hace referencia a su experiencia a nivel personal “Uno de los primeros problemas fue cuando cometí un error y no lo pude remediar inmediatamente, me quedé frío y no me ocupé del problema. Muy rápidamente la situación se deterioró y fue difícil de enfrentar.” esto hace entrever el papel protagónico que juegan los diferentes corredores de bolsa al desempeñarse en este tipo de cargos en los cuales debe primar la pericia y la ética por sobre el saber llevar los resultados ya sean negativos o positivos.
Para Antesana (2013) hay que tener muy claro que la ambición, la falta de ética y el exceso de confianza son algunos de los principales errores que cometió Nick Leeson con la presencia del Banco Barings en Singapur, quien viendo al mercado como un simple juego ocasionó las grandes pérdidas para el mundo financiero de una entidad de más de 230 años de antigüedad.
La falta de control interno es una de las principales causas de la quiebra del Banco Barings ya que aunque esta es una labor muy importante para cada organización, esta no tuvo el rigor suficiente sobre las actividades que llevó a cabo Nick Leeson como trader en el sudeste asiático, como se permite ver en la película Rogue Trader (1999) la cual fue basada en el libro escrito por el propio Leeson (1996) las grandes sumas de dinero que manejó apenas tuvieron una muy parcial control de trazabilidad y esto ocasionó las pérdidas que hicieron temblar los mercados asiáticos en 1995.
El exceso de confianza por parte del banco en uno de sus colaboradores en la oficina de Singapur fue otro de los causantes del grave desenlace del banco Barings, como dice Antesana (2013):
Leeson no tenía ninguna autoridad por encima de él en Singapur, y tampoco supervisiones por parte del banco, puesto que él tenía control tanto sobre las operaciones de back office (como la contabilidad), Risk Management (administración de riesgos), y también era un trader.
Es importante que cuando una persona sea contratada para un puesto de alta responsabilidad, la gerencia cuente con procesos de selección idóneo y que éstos incluyan pruebas de aptitud y conocimiento necesario para el cargo a desempeñar, de no ser así, podría ser que la persona contratada genere problemas para la operación del negocio, en este caso el banco Barings fue un ejemplo claro de ello, sus inversionistas fueron sus más grandes afectados y cada una de las personas que tenían su dinero puesto allí.
Referencias
Antesana, D. (2013). La inadecuada gestión de riesgos: el caso del Banco Barings. Revista Lidera. Recuperado de http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/revistal idera/article/download/16578/16920 DW. (2015).
Banca de inversión: negocios turbios sin control. Alemania. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=AHUwn 37VFKU
Dearden, J. (1999). Rogue Trader. Reino Unido: Cinemax. Recuperado de https://es.wikipedia.org/wiki/Rogue_Trader
Revista Dinero. (2015). El corredor de bolsa que quebró a un histórico banco inglés llega a Colombia. Recuperado Agosto 20, 2018, de https://www.dinero.com/edicionimpresa/pais/articulo/nick-lessonparticipara-congreso-asobolsacolombia/212455
